|
|
В условиях организованного противостояния, довольно трудно
|
|
найти хорошее управленческое решение, любые, казалось бы, разумные
|
|
вещи, отвергаются организованным большинством, которое, в свою
|
|
очередь демонстрирует нагловатое безумие.
|
|
Как показывает опыт, в таких условиях удачным будет вариант,
|
|
который
|
|
во-первых, абсолютно понимаем этим самым большинством, без
|
|
дополнительных разъяснений,
|
|
во-вторых, показывает узнаваемое всеми управленческое
|
|
развитие, как в случае завершения, так и в случае развития
|
|
конфликтной ситуации,
|
|
в-третьих, есть лидер и исполнители, способные воплотить в
|
|
жизнь это развитие,
|
|
в-четвертых, это управленческое решение полностью отметает
|
|
поиск новых вариантов продолжения противостояния, …
|
|
Очевидно, что поиск лидера, имеющего команду и способного
|
|
найти и реализовать такое управленческое решение, дело не простое.
|
|
И, хорошо бы, что бы поиск такого лидера и его команды, был бы не
|
|
единственным, а на конкурентной основе, и, совсем не ограничивался
|
|
конкурсом по отбору подходящих по теоретическим показателям одних
|
|
лидеров, которых необходимо встроить в существующие команды. В этом
|
|
случае, когда лидер хорош, ломаются команды, а при сильной команде
|
|
имеем описанное выше организованное противостояние.
|
|
