|
Информационные технологии породили массу новых проблем, суть
|
которых сводится к иллюзии обладания господством интеллекта Земли
|
Огромные компании, гарантирующие обработку данных в
|
«агромандных» количествах, с защитой изобретенных для чьего-то
|
учета личных данных, … породили сложные зависимости всех от всех.
|
Квантовый компьютер, который и специалистам в области
|
квантовой механики рассматривается как вещь, содержащая
|
определенные (а может быть и нeт) риски, преподносится обывателю,
|
как «чудо света», но, ведь не на фоне его, ни с помощью его не
|
сделать селфи? Как быть? Что делать? Глядя на картинку этого
|
квантового чуда, невольно переходишь к обобщениям – почему голивуд
|
так неверно преподносил искусственный интеллект? И где было
|
воображение экспрессионистов, рисующих свои кругляки и кубики?
|
Не секрет, что с каждым годом стоимость информации возрастает,
|
а значит и риски ее продажи повышаются. Следовательно, каждый
|
грамотный менеджер должен обладать собственным «карманным» учетом
|
происходящего. Но, сам, в одиночку? Не всем дано. Значит команда
|
специалистов? Китайская шкатулка отчетности? И, чем огромнее
|
компания, тем больше «коробочек», и тем больше вероятность того,
|
что публичная отчетность окажется «липой». Все «облака» могут быть
|
перепроданы, а для любого программного обеспечения вход МАСТЕРА
|
может блокировать необходимую последовательность вычислений, и …
|
если у руля любители автопилота, то последствия катастрофичны.
|
Порядочность законодательством не формируется. Воспитание –
|
дело тонкое и рискованное, как по списку допущенных к этому
|
процессу, так и по интеллекту воспитанников, поэтому все «высокие
|
технологии» «виснут в воздухе». Если у руля торговец – непременно
|
при личной выгоде продаст.
|
«Думайте сами, решайте сами, иметь или не иметь»
|
|