|
|
Чиновники, такие вечные и такие постоянные. Ни одна форма
|
|
государственного управления их не меняет. Не все, конечно, есть и
|
|
определенные подвижки, но, как теперь принято в среднем
|
|
международном выражении, хранят верность традициям.
|
|
При современном уровне информационных технологий, при попытке
|
|
получить ответ на заданный вопрос даже ответят. Но, где тот
|
|
«Ревизор», который проверит, что они там наваяли. Например, на
|
|
вопрос: «Какой препарат производства России Вы можете рекомендовать
|
|
для проверки количества антител после перенесенного COVID-19?» Вас
|
|
«отфутболят» с самого высокого уровня до уровня места проживания, а
|
|
ответ будет: «Тест не входит в перечень бесплатных услуг». Уже даже
|
|
и закон есть, гласящий о максимально точном ответе на заданный
|
|
вопрос, но не боятся, пишут откровенную галиматью, ничем не
|
|
связанную с заданным вопросом.
|
|
В «Табеле о рангах» от Петра Великого описаны уровни
|
|
ответственности, но, если для Германии «Нeт ничего, что не мог бы
|
|
сделать немецкий офицер по инструкции», то для наших «командиров»
|
|
различные варианты развития событий вообще не видятся, достаточно
|
|
представительности, и, если есть оригинальное событие, то
|
|
начинается импровизация его отработки для сохранения этой
|
|
представительности, без исключения, даже если вопрос спущен сверху.
|
|
Если не делать анализа возможных сценариев развития события, и
|
|
не принимать конкретных решений по отработке сценария, то …
|
|
оглянитесь на историю, июнь 1941 года, начало Великой Отечественной
|
|
Войны, а командиры не знают конкретных вариантов развития на своем
|
|
уровне, на своем участке … Были, кто знал, но мало, остальные
|
|
начали учиться, но какой ценой?
|
|
